新しいメンバーがすぐにチームになじむために
システム開発は、個人の技術力だけでなくチームで成果を生み出す力が重要です。
しかし、新しい環境に飛び込んだばかりのメンバーは、
「すぐに質問できるだろうか」「チームになじめるだろうか」といった不安を抱えがちです。
そこでAGLでは、Happy Lunch制度を導入しました。
入社6ヶ月未満の新入社員と、在籍6ヶ月以上のメンバーが一緒にランチを楽しみ、カジュアルな会話を通して関係性を築くきっかけをつくります。
食事の場はオフィスでもレストランでもOK。日常のことや趣味の話から自然に会話が広がり、信頼関係の第一歩が生まれます。
コミュニケーションの質が、開発スピードに直結する
この取り組みの価値は、単に食事をするだけではありません。
メンバー同士の関係性が深まり、心理的安全性が高まることで、
・コードレビューで意見が言いやすくなる
・設計レビューでの議論が活発になる
・チーム全体で課題を共有しやすくなる
といった効果が生まれます。
このような雰囲気が心理的安全性を高め、チームメンバーが安心して意見を出し合える環境を生み、結果的に開発プロセス全体をスムーズにしています。
孤独をつくらない開発文化
AGLでは、「孤独な人をつくらない」ことを文化のひとつとして大切にしています。
システム開発の現場は時に集中しがちですが、人とのつながりを感じられることがオンボーディングの成功や長期的なモチベーション維持に直結します。
Happy Lunchはその文化を象徴する取り組みのひとつです。
「食事を共にする」というシンプルな行為が、新しいエンジニアの安心感を支え、開発チーム全体の一体感につながっています。
システム開発は、技術と人の両輪で進んでいきます。
AGLのHappy Lunchは、業務外の小さな習慣ですが、心理的安全性を育み、開発プロセスを円滑にする重要な文化です。
これからもAGLは、高品質なシステム開発と社員が安心して働ける職場づくりを両立していきます。
