ポイント解説
記事一覧
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オフショア開発におけるチーム管理のノウハウとは?おすすめの管理ツールも紹介
オフショア開発には、リソースの確保やコストの削減など多くのメリットがあります。しかし、注意しなければならないポイントがあり、闇雲に利用すると思わぬ失敗を招いてしまいます。この記事では、上手くオフショア開発を利用するために、チームとして管理するノウハウを解説します。
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オフショア開発が注目されている理由を解説
IT事業を自社で開発する際に人材の確保や人件費でお困りではないですか?オフショア開発を利用すれば悩みを解決するだけでなく、他にも多くのメリットを得られます。この記事では、オフショア開発について成功させるポイントや注意点などを詳しく解説します。
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オフショア開発で注意するべき法的ポイントは?ソフトウェア開発における著作権についても解説
オフショア開発を利用するにあたり、法律や税金について注意するポイントはいくつかあり、知らないまま始めてしまうと思わぬトラブルに発展してしまう可能性が高くなります。本記事では、オフショア開発で注意するべき法律のポイントについて詳しく解説します。
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オフショア開発の進め方とは?成功のポイントを解説
オフショア開発を成功させるためには、開発の構想から納品に至るまで、それぞれの段階で注意すべき点が多数あります。単純にコストカットだけにとらわれていると、失敗に終わる可能性が高くなります。本記事では、オフショア開発の進め方について一連の流れに沿って解説していき、オフショア開発を成功させるポイントや注意点についてもご紹介します。
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オフショア開発は英語で行うべき?メリットや必要な英語レベルも紹介
日本国内のエンジニアが人手不足になる中、ソフトウェアやWEBシステムの開発業務を海外に委託するオフショア開発が注目されています。それに伴い委託先の国で現地のエンジニアと仕事をする機会は増えることでしょう。その際にどの程度の英語力が求められるのか?オフショア開発の依頼国における「日本語力」にも触れながら解説します。
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オフショア開発のマネジメントを成功させるためのポイントを解説
マネジメントの提唱者とされる経営学者ピーター・ドラッカーは、マネジメントを「組織に成果を上げさせるための道具・機能・機関」と定義しており、マネージャーは「組織の成果に責任を持つ人物」と位置づけています。この記事では、オフショア開発におけるマネジメントの重要性およびマネージャーが組織の目標を達成するためのコツについて解説します。
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ベトナムのオフショア開発の市場規模を分析!動向や今後についても解説
日本のIT業界でも、人材不足の解消やコスト削減を目的に、海外へ業務委託するオフショア開発を実施する企業が増えています。委託先として注目されているのがIT新興国となったベトナムです。本記事では、オフショア開発が抱える課題を踏まえて、ベトナムにおけるエンジニアの質や人件費などのメリットおよび今後の動向について解説します。
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【オフショア開発】受け入れテスト(UAT)とは?実施方法と必要項目について解説
オフショア開発を利用するにあたり、言語や文化の違いによる壁を気にされている方は多いでしょう。しかし、受け入れテストもしっかり理解して実施しなければ、言語や文化の壁を乗り越えても失敗してしまう可能性があります。そこで、オフショア開発における受け入れテストの重要性について解説します。

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