ノウハウ
記事一覧
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オフショア開発におけるドキュメンテーションについて解説！作成ポイントもオフショア開発では、言葉も文化も違う者同士で業務を進めていくため、共通理解を促進できるドキュメンテーションの作成が欠かせません。ドキュメンテーションには開発ステップごとに種類がありますが、誰が作成しても一定の水準を保つ必要があります。この記事では、オフショア開発におけるドキュメンテーションの作成ポイントを解説します。
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オフショア開発におけるテクニカルディレクターの仕事とは？役割と必要なスキルを解説オフショア開発でのテクニカルディレクターの仕事は、現場に近いマネージャーに近い立ち位置になります。プロジェクトマネージャーのように要件定義や基本設計をおこないつつ、現場のプログラマーの進捗や品質管理についても随時チェックする必要があります。オフショア開発におけるテクニカルディレクターの仕事や必要なスキルをご紹介します。
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オフショア開発の納期を短縮する方法とは？進捗管理のポイントを解説オフショア開発は、多くの企業が利用しているコスト削減手段のひとつです。しかし、開発の場所が遠くなることでコミュニケーションの問題や、タイムゾーンの違いなどが発生し、納期の遅れや品質の低下といった問題が発生することもあります。そこで本記事では、オフショア開発の納期を短縮し、失敗を防ぐためのポイントについて解説します。
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オフショア開発での日本語の使い方とは？シンプルな日本語がよい理由も解説オフショア開発において日本語でのコミュニケーションは英語よりも有効なケースが多いです。しかし、相手に合わせた適切な日本語を使用しなければ思わぬすれ違いが起きてしまうケースが多いです。本記事では、オフショア開発で日本語を使用する際の注意点を解説します。
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オフショア開発におけるチーム管理のノウハウとは？おすすめの管理ツールも紹介オフショア開発には、リソースの確保やコストの削減など多くのメリットがあります。しかし、注意しなければならないポイントがあり、闇雲に利用すると思わぬ失敗を招いてしまいます。この記事では、上手くオフショア開発を利用するために、チームとして管理するノウハウを解説します。
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オフショア開発の進め方とは？成功のポイントを解説オフショア開発を成功させるためには、開発の構想から納品に至るまで、それぞれの段階で注意すべき点が多数あります。単純にコストカットだけにとらわれていると、失敗に終わる可能性が高くなります。本記事では、オフショア開発の進め方について一連の流れに沿って解説していき、オフショア開発を成功させるポイントや注意点についてもご紹介します。
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オフショア開発は英語で行うべき？メリットや必要な英語レベルも紹介日本国内のエンジニアが人手不足になる中、ソフトウェアやWEBシステムの開発業務を海外に委託するオフショア開発が注目されています。それに伴い委託先の国で現地のエンジニアと仕事をする機会は増えることでしょう。その際にどの程度の英語力が求められるのか？オフショア開発の依頼国における「日本語力」にも触れながら解説します。
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オフショア開発のマネジメントを成功させるためのポイントを解説マネジメントの提唱者とされる経営学者ピーター・ドラッカーは、マネジメントを「組織に成果を上げさせるための道具・機能・機関」と定義しており、マネージャーは「組織の成果に責任を持つ人物」と位置づけています。この記事では、オフショア開発におけるマネジメントの重要性およびマネージャーが組織の目標を達成するためのコツについて解説します。
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