オフショア開発の一覧
記事一覧
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オフショア開発が注目されている理由を解説IT事業を自社で開発する際に人材の確保や人件費でお困りではないですか？オフショア開発を利用すれば悩みを解決するだけでなく、他にも多くのメリットを得られます。この記事では、オフショア開発について成功させるポイントや注意点などを詳しく解説します。
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オフショア開発で注意するべき法的ポイントは？ソフトウェア開発における著作権についても解説オフショア開発を利用するにあたり、法律や税金について注意するポイントはいくつかあり、知らないまま始めてしまうと思わぬトラブルに発展してしまう可能性が高くなります。本記事では、オフショア開発で注意するべき法律のポイントについて詳しく解説します。
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オフショア開発の進め方とは？成功のポイントを解説オフショア開発を成功させるためには、開発の構想から納品に至るまで、それぞれの段階で注意すべき点が多数あります。単純にコストカットだけにとらわれていると、失敗に終わる可能性が高くなります。本記事では、オフショア開発の進め方について一連の流れに沿って解説していき、オフショア開発を成功させるポイントや注意点についてもご紹介します。
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オフショア開発は英語で行うべき？メリットや必要な英語レベルも紹介日本国内のエンジニアが人手不足になる中、ソフトウェアやWEBシステムの開発業務を海外に委託するオフショア開発が注目されています。それに伴い委託先の国で現地のエンジニアと仕事をする機会は増えることでしょう。その際にどの程度の英語力が求められるのか？オフショア開発の依頼国における「日本語力」にも触れながら解説します。
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オフショア開発のマネジメントを成功させるためのポイントを解説マネジメントの提唱者とされる経営学者ピーター・ドラッカーは、マネジメントを「組織に成果を上げさせるための道具・機能・機関」と定義しており、マネージャーは「組織の成果に責任を持つ人物」と位置づけています。この記事では、オフショア開発におけるマネジメントの重要性およびマネージャーが組織の目標を達成するためのコツについて解説します。
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ベトナムのオフショア開発の市場規模を分析！動向や今後についても解説日本のIT業界でも、人材不足の解消やコスト削減を目的に、海外へ業務委託するオフショア開発を実施する企業が増えています。委託先として注目されているのがIT新興国となったベトナムです。本記事では、オフショア開発が抱える課題を踏まえて、ベトナムにおけるエンジニアの質や人件費などのメリットおよび今後の動向について解説します。
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オフショア開発が失敗する理由とは？成功するための解決策を紹介オフショア開発は、言葉の壁や文化の違いによる要因で、失敗するケースが少なくありません。リスク要因を十分に把握し対処しておかなければ、プロジェクトの成功は難しいでしょう。この記事ではオフショア開発において、よくある失敗事例と解決策をご紹介します。また会社選びも非常に重要となるため、選び方のポイントもあわせてご紹介します。
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オフショア開発の契約形態の種類は？準委任契約と請負契約の違いも解説オフショア開発を進めるには、「準委任契約」と「請負契約」のどちらの契約形態でプロジェクトを進行するか判断が必要です。両方の特徴を把握してプロジェクトに合った契約内容にすることがオフショア開発を成功させるポイントとなります。本記事ではそれぞれの特徴やメリット・デメリット、どのようなプロジェクトが向いているかを解説します。
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